數(shù)據(jù)纜公司管理、辦公人員積極響應(yīng)董事長(zhǎng)講話精神以及集團(tuán)在《2023年度集團(tuán)改革創(chuàng)新方案》中提到的行政人員下車間、下一線巡視巡查的號(hào)召，數(shù)據(jù)纜行政人員不但每天都要去車間一線去巡視巡查，還堅(jiān)持每天都進(jìn)行一線勞動(dòng)。用自己的雙手成就“天康夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)。

李強(qiáng)總理曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“坐在辦公室碰到的都是問(wèn)題，深入基層看到的全是辦法”，只有真正的深入生產(chǎn)一線，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問(wèn)題，而不是等待問(wèn)題發(fā)生了，匯報(bào)上來(lái)，真正等問(wèn)題匯報(bào)到辦公室的時(shí)候，小問(wèn)題已經(jīng)成了大問(wèn)題。給公司帶來(lái)很大的損失。只有真正的和生產(chǎn)一線員工進(jìn)行溝通，才能從一線員工的角度上去看問(wèn)題，去解決問(wèn)題。數(shù)據(jù)纜公司行政人員通過(guò)每天去定時(shí)定點(diǎn)去生產(chǎn)一線巡視巡查，在巡視巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了很多小問(wèn)題，通過(guò)各部門的的溝通協(xié)調(diào)，在這些小問(wèn)題變成大問(wèn)題之前就及時(shí)解決了，為公司減輕了很多損失，同時(shí)通過(guò)和員工的建立了溝通渠道，也提高了員工的集團(tuán)榮譽(yù)感。

自進(jìn)入7月以來(lái)，天長(zhǎng)市的氣溫逐漸升高，數(shù)據(jù)纜車間的溫度基本都在38度以上，個(gè)別時(shí)候氣溫甚至超過(guò)40度，就在這時(shí)候，公司訂單出現(xiàn)猛增狀況，而且交貨期都比較急。為了減輕車間一線工人的壓力，數(shù)據(jù)纜行政人員迎著高溫，頂著酷暑。每天在生產(chǎn)車間幫工人從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取原材料，然后將原材料送至各道生產(chǎn)工序上。于此同時(shí)還將生產(chǎn)好的各類成品進(jìn)行歸類整理，以及幫助包裝部門將成品貨物進(jìn)行初步的碼托打包，遇到需要人工一箱一箱上貨的發(fā)貨任務(wù)時(shí)候，數(shù)據(jù)纜行政人員又站出來(lái)在悶熱的集裝箱內(nèi)部將一箱箱20公斤左右的貨物碼至2米高。雖然大部分時(shí)候，大家每天上班都如同“蒸桑拿”一般，身上衣服濕了又干，干了又濕。但是沒(méi)有人有一句怨言，大家都為了公司的利益，心往一處想，勁往一處使。

在數(shù)據(jù)纜全體員工上下一心的努力下，數(shù)據(jù)纜公司7月共計(jì)發(fā)貨數(shù)據(jù)纜6萬(wàn)多箱，所有訂單都及時(shí)交付，取得了數(shù)據(jù)纜十多年以來(lái)最高的月產(chǎn)值。